现代企业的发展正如中国飞驰的高铁,企业的管理模式从“火车头牵引模式”转化到“动车管理模式”。 企业动车动力系统构成要素不是单一的,而是文化、制度、战略、员工等多要素的耦合,不仅包括动力系统,还涉及集中控制系统。 以战略目标引导为方向、以组织制度化运行为取向、以价值观的认同为导向、以员工的职业化成长为走向,以团队创业创新精神为引领,多种动力因素驱动企业列车高速前进。
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